FUNDADOR DE GESTIÓN VISITA SEMINARIO DE PERIODISMO ECONÓMICO

"A los de El Comercio no les vendimos las computadoras, no les vendimos los fierros; les vendimos un logo”.

Manuel Romero Caro.

¿Cómo iniciar un diario de economía y negocios, cuando no existían otros ejemplos en el país? Manuel Romero Caro, ex Director del diario Gestión y CPN, sabía que era más fácil y menos doloroso el tránsito de la labor de economista a periodista que viceversa. Así es como en los comienzos de Gestión se formó una escuela de economistas para aprender el oficio de la prensa. Años después del lanzamiento del diario, la mayoría de economistas que publicaban en prensa procedían de este equipo inicial.

Romero, egresado de la UP en Economía y Administración, nos habló sobre la tensión entre entre el poder político y la prensa. El gobierno es el principal proveedor de la materia prima que trabajan los medios de comunicación, por lo que varias veces se le tendrá que criticar; a su vez, existe una dependencia de la empresa del gobierno en aspectos legales (licencias e impuestos). Dentro de esta relación, un diario serio está impedido de vender su Línea Editorial.

El legado de Manuel Romero: Hoy en día, Gestión tiene un tiraje de 17 mil ejemplares y CPN posee más de 40 emisoras de CPN a nivel nacional. El año pasado la marca del primero se vendió a 2 millones de dólares al Grupo El Comercio y el segundo se transferirá a otro grupo en el 2008.

Francisco Miranda Guevara